莫轻信老员工的“经验之谈”-成长

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莫轻信老员工的“经验之谈”-成长

经验一:工资之谈
  
  小王应聘到一家公司做文员,在工资待遇问题上,人力资源部给了很模糊的答案,这让她有些担心。于是,她旁敲侧击地向另一名干了好几年的文员打听,结果,那名文员的话如一盆凉水当头泼下,“干了好几年,工资还不到两千,一提到这个就一肚子怨气,”她气咻咻地告诉小王:“这个公司就文员工资低,我准备辞职,到哪儿都比这里工资高!还好,你刚进来,跳槽还来得及,不损失什么。”小王想,老员工工资都那么低,她这个新员工肯定更低,算了,还是早点走人吧。她当天就办了离职手续,临走时,听见人事部的人在背后议论:“这人也太傻了,别人说什么都信,很多老员工就是唯恐天下不乱,不择手段达到加工资的目的。”
  
  点评:永远不要相信老员工的“工资之谈”,没人会跟你说实话。相反,他在你面前抱怨工资太低,可能另有目的:逼走你,就少个竞争对手;公司留不住新人,得依赖老员工,这样,他便可升职加薪。就算他说的是实话,你也不必当真,很多公司新员工比老员工薪酬还高。一切皆有可能,关键是,你要找人事部或领导谈,得到确切的答复,而不是打听小道消息。
  
  经验二:人际之谈
  
  小裴刚到一家大公司,感觉像刘姥姥进了大观园,被公司错综复杂的人际关系弄得一头雾水,为了避免“站错队”,她虚心地向一位老员工请教。谈起这个,老员工打开了话匣子,掰着指头说给她听:“王经理是老板的侄女,她的话一定要言听计从;吴主管不招领导待见,你也甭把他当回事;李主任有个坏习惯,你听话,他就不停地给你增加工作量,对这样的人,别跟他客气……”从老员工那里取到“真经”后,小裴便用在了实践上,对吴主管爱理不理,对直属领导李主任公然对抗。结果,试用期没过,她被人力资源部以“不适合工作岗位”为由辞退,自己还莫名其妙。
  
  点评:老员工的“人际之谈”只能代表他的个人观点,你若天真地把某个人的观点奉作“金科玉律”,职场之路就会越走越艰难。你会说,别人就是这样操作的,不干得好好的吗?你只知其一不知其二,或许别人有后台,或许别人有特长,领导离不开他,而你有什么?职场上的人际关系因人而异,需要你自己一点点摸索,不要那么势利,对人恭敬总是没有错的。
  
  经验三:规则之谈
  
  小吴刚到这家公司时,工作很勤奋,没想到,却遭到了老员工的嘲笑,大家给他取个绰号,叫“拼命三郎”。那些老员工好心地告诉他:“工作再努力,也不会升职加薪;相反,领导看你太闲,就会不断地增加工作量。”慢慢地,小吴也发现,这些老员工净拣轻巧的活儿干,没领导在时就上上网聊聊天,领导一进来,就装作很忙的样子;反倒是他,因为早早把活干完,领导见他闲着,总会提前检查他的工作。后来,他也学那些老员工,适当地偷偷懒,工作一拖再拖。正当他得意自己终于学会了职场规则时,领导却痛心地告诉他:“本来想提你做主管的,没想到,你的热情只有三分钟!”
  
  点评:别把老员工的“规则之谈”当真,若这规则如此有用,他们为何干了数年还在原来的岗位上徘徊?随大流,虽不至于丢了工作,但你只能和他们一样慢慢熬成一个没有价值的老员工,想要脱颖而出,总得有高人一筹的想法和做法。别信什么规则,勤勤恳恳做事就是最好的规则。